Três serviços. Escopo claro. Entregáveis concretos.
Cada serviço responde a uma situação recorrente em empresas de 10 a 150 pessoas — e foi pensado para ter começo, meio e fim bem definidos.
← Voltar ao inícioComo abordamos o trabalho
Escuta antes de tudo
Todo projeto começa por entender o que está acontecendo — com entrevistas, reuniões de alinhamento e leitura do contexto.
Proposta escrita
Antes de qualquer compromisso, você recebe uma proposta com escopo, duração, entregáveis e valor. Nada ambíguo.
Execução com check-ins
O trabalho acontece em etapas com pontos de contato regulares — para que o cliente saiba onde está e possa ajustar o rumo se necessário.
Entrega e encerramento
O projeto termina com a entrega do documento final e uma conversa de avaliação. Sem arraste, sem fases extras não previstas.
Integração de Liderança
Um processo de oito semanas para um novo executivo sênior — COO, head de operações, head de pessoas — entender como a empresa funciona, quais são as relações-chave e o que se espera dele nos primeiros noventa dias.
Inclui entrevistas com stakeholders, reuniões semanais com o novo líder e o CEO, e um documento de orientação escrito. O documento final serve como referência para o líder e fica com a empresa.
Glossário de Processos
Um glossário escrito de como a empresa usa seu vocabulário de trabalho na prática — o que significa "pipeline", "revisão", "lançamento", "fechado" naquele negócio específico.
Útil para empresas cujas equipes usam as mesmas palavras para dizer coisas diferentes. O documento é adotado e editado pelo time a partir da entrega.
Sessões para Sócios
Uma conversa mensal de duas horas para os fundadores de uma pequena empresa, realizada em conjunto. A sessão é estruturada em torno do que os sócios estão pesando naquele momento: contratação, dinâmica entre sócios, posição de mercado, ritmo de crescimento.
As notas são mínimas e ficam privadas para os sócios. A cadência é pensada para manter o diálogo entre co-fundadores vivo quando o trabalho do dia a dia o empurra para segundo plano.
Comparativo das soluções
| Característica | Integração de Liderança | Glossário de Processos | Sessões para Sócios |
|---|---|---|---|
| Quando contratar | Nova contratação sênior | Equipe com vocabulário confuso | Sócios que precisam se realinhar |
| Duração | 8 semanas | 2–3 semanas | Mensal, sem prazo fixo |
| Investimento | R$ 3.400 | R$ 850 | R$ 1.100/mês |
| Entregável escrito | Notas resumidas | ||
| Entrevistas com a equipe | |||
| Envolve o CEO | (se sócio) |
Não tem certeza qual serviço é mais adequado? Entre em contato — a primeira conversa é sem compromisso.
O que é comum a todas as soluções
Proposta escrita antes de começar
Nenhum projeto começa sem que o escopo, as etapas e o valor estejam documentados e aceitos por escrito.
Acordo de confidencialidade
Assinamos um acordo de sigilo específico para cada projeto, antes da primeira reunião de trabalho.
Consultor designado e presente
O consultor responsável pelo projeto é o mesmo do início ao fim — sem mudanças de equipe ou transições de contato.
LGPD e proteção de dados
Tratamos todos os dados pessoais que chegam até nós durante os projetos conforme as disposições da Lei Geral de Proteção de Dados.
Revisão ao encerrar
Ao final de cada projeto, realizamos uma conversa de avaliação com a empresa — o que foi feito, o que funcionou bem e os próximos passos da empresa.
Disponibilidade entre sessões
Durante o projeto, o consultor está acessível por e-mail para dúvidas pontuais — sem necessidade de agendar reunião para questões rápidas.
Valores por solução
Todos os valores incluem o trabalho do consultor, os documentos entregues e as reuniões previstas no escopo. Sem custos adicionais.
Integração de Liderança
- 8 semanas de acompanhamento
- Entrevistas com stakeholders
- Reuniões semanais
- Documento de orientação escrito
Glossário de Processos
- 2–3 semanas
- Entrevistas com a equipe
- Documento editável 6–8 páginas
- Sessão de validação
Sessões para Sócios
- 2 horas mensais
- Pauta definida pelos sócios
- Notas privadas por sessão
- Sem prazo mínimo de contrato
Não sabe por onde começar?
Conte brevemente o que está acontecendo na empresa. A primeira conversa é sem compromisso — servimos para verificar se o que você precisa e o que fazemos têm boa correspondência.
Falar com a Kalmera